去年以来，全省上下深入贯彻落实省委、省政府关于安全生产“六化”建设部署要求，紧密结合工作实际，大胆探索创新、狠抓推进落实，形成了一批可复制、可推广、可借鉴的实践成果。为全面总结经验做法，发挥示范引领作用，我们将陆续刊发各地各单位“六化”建设典型案例，供大家学习借鉴、对标提升，推动安全生产“六化”建设走深走实、提质增效。

今年以来，无锡市惠山区钱桥街道紧扣安全生产“六化”工作要求，将“专业化”作为提升队伍核心能力的关键抓手，探索建立了一套以能力建设为导向的内部督查机制，切实提升专职安全员的专业素养和实战能力。

刀刃向内，以专业化标准倒逼能力提升。过去，对安全员的考核多依赖台账检查、汇报听取等传统方式，难以全面、真实反映其专业能力。为此，街道建立内部督查机制，由应急办负责人、各网格长及业务骨干组成专项督查组，突出“专业化”标准，专门对安全员的服务过程、专业判断和实操能力开展“突袭式”检验。督查组不固定检查对象，随机抽取片区、企业和安全员，最大限度还原安全员日常工作的“原生态”，让专业短板和能力差距无处遁形，倒逼安全员不断强化专业意识和实战能力。

精准督查，以专业化维度检验能力素养。内部督查如何做到“击中要害”？督查组紧扣“专业化”这一核心，围绕专职安全员的专业素养、专业能力和专业表现三个维度展开重点督查：一看专业态度，是否真正深入企业、贴近实际，能否主动发现问题、积极沟通协调；二看专业能力，是否熟练掌握安全生产法规标准，能否准确识别隐患、科学提出整改建议；三看专业效果，企业是否理解、配合并落实整改要求，安全服务是否真正提升了企业安全管理水平。到达企业后，督查组先后调阅安全员近期的巡查记录，对照记录实地核查企业现场安全管理状况，并与企业安全负责人面对面交流，通过资料比对、现场验证、企业反馈“三结合”的方式，全面还原安全员的专业工作真实水平。

闭环管理，以专业化路径补齐能力短板。针对督查中暴露出的专业能力短板，街道建立了“问题清单—整改台账—跟踪问效—能力复评”的闭环管理机制，突出“以督促学、以查促专”。对服务不细致、业务能力不强的安全员，根据专业短板类型分类施策：对存在轻微问题或能力短板的，安排业务骨干“一对一”帮带，通过跟班学习、案例教学、现场实操等方式限期提升；对问题较为突出、多次提醒仍无明显改进的，则启动约谈、通报等机制。同时将内部督查结果与专职安全员的年度评优、绩效奖励等直接挂钩，树立“专业能力决定工作成效”的鲜明导向。坚持“以查促学、边查边教”，针对专职安全员看不懂、未发现的隐患开展现场教学，切实提升了专职安全员的风险辨识与处置能力。